非牟利慈善機構及社會企業「跑去你屋企」成立於二○一一年，它的誕生可說是一個無心插柳的故事。「跑去你屋企」主席兼共同創辦人盧偉民憶述，當年他在香港中文大學修讀高級管理人員工商管理碩士課程時，認識了數位志同道合的同學，更與其中幾位同學林慧勤、張程華、張任華一起組隊參加「毅行者」活動，自此愛上跑步，後來他們更共同創辦「跑去你屋企」，希望能夠透過跑步為社福機構籌款，把自己的興趣和回饋社會結合起來。

「跑去你屋企」最初只是一個以跑步去連繫社區的公益籌款平台，後來陸續加入各項創新元素，組織多元化的社區關懷行動，並鼓勵不同年齡層的義工參與，最近更發展社會企業部份，希望透過不同方式把「個別小事情，凝聚大意義」的價值觀傳遍社區。盧偉民說：「我們可以為不同的信念而跑，也許是為跑步而跑，也許為籌款而跑；有時為別人而跑，有時則為自己而跑。然而，我們始終堅信，每個人的小事情，都能凝聚大意義。」

盧偉民認為，「跑去你屋企」能夠持續發展並邁向成功，主要因素包括創意、變陣，以及堅持。「跑去你屋企」由最簡單的模式起步，透過跑步去籌募善款，但憑着各共同創辦人的創意，後來發展出多項不同的義工活動，例如跑步到獨居長者的家居進行探訪、舉辦「跑去環島手拖手」活動等。盧偉民表示，他在舉辦「跑去環島手拖手」時，邀請了許多來自商界的高級管理層參與，並安排他們和視障人士組成二人為一組的隊伍，在接受專業培訓後，透過接力形式環繞香港島，一起完成五十公里的賽程，為香港失明人協進會籌募經費，並向大眾推廣傷健共融的訊息。

盧偉民曾經在參加「跑去環島手拖手」時成為視障跑手的領跑員，他對此有深刻的體會，他說：「領跑員在訓練時需要先被蒙着雙眼，感受一下失明人士的狀況，當時我感到十分徬徨，甚至不敢向前跑；相反，失明人士每天都看不到東西，卻對領跑員充滿信任，勇敢地踏出其步伐。這令我深深覺得自己需要跟視障人士學習，拿出勇氣、決心和信任，向着設定的目標進發，千萬不要輕言放棄。」他更進一步指出，「跑去環島手拖手」亦反映了「跑去你屋企」扮演着一個十分重要的角色，就是成為商界及社福界的橋樑，把兩者連繫一起，「許多時候，商界希望能夠肩負起企業社會責任，造福社群；而社福界亦希望有需要人士能夠到適切的幫助。可是，雙方往往均未能找到合適的合作夥伴，我們就扮演中介的角色，把他們連接起來，達致雙贏。」他說。

那麼，何謂「變陣」？盧偉民舉例，「跑去你屋企」近年推出了社企項目「跑動Teen賦」，透過由專業教練帶領的跑步訓練計劃，提升青少年的自我形象，並增強他們的自信，以及引領他們連結社會。然而，受到新冠病毒疫情的影響，計劃的定期實體訓練未能如常舉行，「跑去你屋企」的團隊就立即變陣，把訓練改為網上形式進行，教練透過視像功能指導學員，讓他們即使在家也能持續鍛煉。

盧偉民坦言，他在經營「跑去你屋企」的不同階段，都曾經有過放棄的念頭，但一些經歷卻令他打消了這個念頭。在一次帶領親子義工探訪獨居長者後，一名年約八、九歲的女孩子說探訪令她體會到「幸福並非必然」，凡事要好好珍惜和感恩，然後更向同行的爸爸說了一聲「我愛你」，這令盧偉民明白到所付出的努力能夠造就建立別人，從而激發更多人了解社會基層需要，一齊服務社會，這更成為他繼續營運「跑去你屋企」的動力，使他決心堅持下去，把「個別小事情，凝聚大意義」的精神發揚光大。